APRENDA ECONOMIZAR USANDO FEIJÕES
Olá nós vamos usar feijões para apresentar dois conceitos importantes que irão te ajudar a economizar tanto em casa como também nas empresas.
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Os dados do IBGE mostram que nos últimos 12 meses o nosso tradicional feijão carioca mais do que dobrou de preço. Foi um impressionante aumento de 105%. E o nosso povo que acha graça em tudo encheu as redes sociais com memes fazendo piadas da situação. Mas deixando o humor de lado, a realidade é que a maioria dos brasileiros sentiu um impacto direto na inflação em suas refeições.
Quais foram as alternativas que as donas de casa tiveram para driblar esse aumento de gastos? Aposto que procuraram trocar o tipo de feijão. Por exemplo, passando a comprar o feijão preto ou o feijão fradinho que foram os dois tipos que tiveram o menor aumento de preço.
Por outro lado, procuraram reduzir a quantidade de feijão na panela ou outras receitas como alternativas. É meu jovem, por isso que a sua mãe está te obrigando a comer mais falar esse ano!
Intuitivamente, o brasileiro está buscando driblar essa situação baseado em dois conceitos fundamentais na gestão de despesa: o volume e o preço Qualquer gasto é formado pela seguinte fórmula: o volume, ou seja a quantidade ou a frequência em que um item é utilizado, vezes o preço, o valor unitário cobrado por esse item. Veja que também podemos transformar o preço em um indicador: R$ sobre o consumo. Voltando aos feijões, antes pagando por um determinado valor você comia uma quantidade de alimentos. Com o aumento dos preços, as suas alternativas são reduzir o consumo ou buscar produtos mais baratos.
Esta lógica pode ser aplicada em qualquer situação, em casa ou nos negócios, só esteja atento para não comprometer a qualidade do produto oferecido pela sua empresa.
Ninguém gostaria de chegar em um restaurante e observar que a feijoada foi feita com feijão branco. Para reduzir as despesas, o empresário deve desenvolver a sua percepção de volume e de preço conseguindo identificar e propor ações que irão maximizar a economia em sua empresa.
Ao notar um aumento significativo em uma determinada conta, já comece a analisar qual fator foi mais influenciado: o preço aumentou ou foi o consumo que se tornou maior. Um exemplo clássico que sempre aparece quando falamos em gestão de despesa é um consumo de telefonia.
Os gastos com comunicação são decorrentes da quantidade de minutos ao telefone vezes a tarifa cobrada. Para reduzir esse gasto, procure renegociar os contratos com as operadoras e também descubra se há desperdício de ligações. Desenvolva uma política incentivando o uso dos meios virtuais tais como skype e emails. A renegociação de contratos e a busca por novos fornecedores são ações que visam atingir o preço. Já a identificação de desperdícios, proposição de políticas de consumo e a otimização de processos são ações que visam atingir o volume.
Percebeu como podemos utilizar a gestão nas situações mais corriqueiras do dia a dia? Desenvolva sua percepção de valor e economize. Curtiu esse vídeo?
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Um abraço!
